Послуги аутсорсингу і консалтингу

Загальні відомості

Аутсорсинг – наша сильна сторона. Agiliway надає ряд послуг, які допоможуть зробити процес вашої взаємодії з аутсорсингом плавним, щоб ви могли швидко отримати користь від вашої офшорної команди.

Наше портфоліо

Портфоліо консалтингових послуг Agiliway за напрямком ІТ-аутсорсингу включає:

  • Оцінку готовності до аутсорсингу – для тих, хто тільки планує почати займатись цією справою
  • Аналіз прогалин в процесі аутсорсингу – для підвищення ефективності існуючої віддаленої команди або офшорного партнера
  • Напрямок для аутсорсингу – для тих, хто вирішив перейти на аутсорсинг та активно шукає правильне офшорне місце.
  • Створення віддаленого центру розробки – допомагаємо нашим партнерам швидко та рентабельно налаштувати процеси і запустити віддалений центр розробки
  • Віддалене управління проектом – підвищення прозорості та ефективності роботи віддаленої команди або провайдера офшорного аутсорсингу

ОЦІНКА ГОТОВНОСТІ ДО АУТСОРСИНГУ

Ви вирішили передати свій ІТ проект на аутсорсинг, але не знаєте з чого почати? Ви вже маєте досвід аутсорсингу в Індії, але не впевнені, чи це працює так само працює у Східній Європі? Ваше керівництво вирішило передати частину ІТ-роботи на аутсорсинг, але ваші процеси не підходять для розподілених команд? Наша служба оцінки готовності до аутсорсингу надасть відповіді на ці та багато подібних питань.

ОЦІНКА ГОТОВНОСТІ ДО АУТСОРСИНГУ ВКЛЮЧАЄ:

  • Аналіз ваших потреб і цілей для аутсорсингу в короткостроковій або довгостроковій перспективі
  • Перегляд внутрішнього процесу та набору інструментів
  • Аналіз необхідних навичок
  • Узгодження проаналізованої інформації з цільовим призначенням аутсорсингу, щоб визначити ваші сильні сторони, слабкі сторони та можливі ризики
  • Розробка опціонів залучення та рекомендована аутсорсингова стратегія

В результаті оцінки ви матимете повний перелік ризиків і прогалин, запропоновану стратегію аутсорсингу, рекомендації по узгодженості внутрішніх процесів і план реалізації для них. Послуга оцінки готовності до аутсорсингу дозволить вам уникнути багатьох пасток і витрат при запуску в аутсорсинг, так що ці зусилля будуть плавними і швидкими для вашої компанії.

АНАЛІЗ ПРОГАЛИН У ПРОЦЕСІ АУТСОРСИНГУ

Ви вже використовуєте аутсорсинг у певних цілях, але все не йде так гладко як ви розраховували, і дедлайни постійно переносяться? У вас не має чіткого бачення того, що відбувається з боку вашого партнера по аутсорсингу, та це заважає вам спати вночі? Існує постійна напруженість між вашою командою та інженерами на стороні аутсорсингового партнера? Або ви просто хочете дізнатися, чи є можливість отримати більше від поточного партнера аутсорсингу?

У цьому випадку аналіз прогалин у процесі аутсорсингу є правильним вибором. Під час аналізу прогалин наші консультанти зроблять схему роботи різних аспектів – людей, процесів, інструментів, співпраці – між вашою командою/компанією та вашим аутсорсинговим партнером.

В результаті ви отримуєте неупереджений аналіз прогалин у співпраці та зон ризику з чіткою рекомендацією щодо їх виправлення та планом для подальшого вдосконалення.

ВИБІР НАПРЯМКУ АУТСОРСИНГУ

Ви вирішили перейти на аутсорсинг у Східну Європу, але не маєте достатньо інформації, щоб скласти план залучення та бюджет? Або ви не можете приймати рішення стосовно того, яка східноєвропейська країна краще відповідатиме вашим потребам? Завдяки Agiliway ви зможете використати наш величезний досвід роботи з різними країнами Східної Європи, щоб зробити найкращий вибір або підготувати кваліфікований аналітичний звіт для вашого керівництва.

ПОСЛУГА ВИБОРУ НАПРЯМКУ ДЛЯ АУТСОРСИНГУ ОХОПЛЮЄ:

  • Аналіз потреб вашої компанії, специфіки та вимог/обмежень щодо партнера для аутсорсингу та місця розташування
  • Відповідність ваших вимог, обмежень та особливостей місцевих ринків. Хоча ми говоримо про один регіон, кожна країна в регіоні має свою специфіку з точки зору навичок ІТ-ринку і його розміру, вартості робочої сили, культурних особливостей, політичного клімату, оподаткування тощо, що може мати важливе значення для вашої діяльності.
  • Вибір оптимального варіанту для ваших потреб і підготовка рекомендації щодо стратегії аутсорсингу

Як результат, ви отримуєте детальний звіт, в якому буде викладена специфіка кожного проаналізованого напрямку для аутсорсингу, відповідність вашим потребам і обмеженням, а також план реалізації з детальною інформацією про вартість.

СТВОРЕННЯ ВІДДАЛЕНОГО ЦЕНТРУ РОЗРОБКИ

Ви вирішили створити свій власний центр розробки, але ви не впевнені, що у вас є відповідні навички? Або ви хотіли б розділити ризики з партнером?

AGILIWAY ДОПОМОЖЕ ВАМ ПОБУДУВАТИ ВЛАСНИЙ ЦЕНТР РОЗРОБКИ В УКРАЇНІ. СЮДИ ВХОДИТЬ:

  • Планування вашого нового віддаленого центру з урахуванням ваших потреб і можливостей ринку
  • Узгодження ваших процесів і розробка нових, при потребі
  • Відбір та найм людей з талантом в Україні
  • Управління заробітною платою та іншими витратами для вашого українського віддаленого центру розробки
  • Навчання вашої внутрішньої команди для роботи з офшорним партнером
  • Нагляд за вашим першим проектом для забезпечення успішного старту
  • Управління приміщеннями та взаємовідносини з місцевими органами влади

Згодом у вас з’являється нова команда розробників, створена та готова негайно приступати до роботи за короткий проміжок часу, а ви зможете мінімізувати свої ризики та витрати.

Ми пропонуємо гнучкі моделі співпраці. Залежно від вашого досвіду та переваг розподілу ризиків, Agiliway може керувати процесом створення вашого віддаленого центру розробки, виконувати всі або частину функцій, керувати наймом на основі навичок чи нарахуванням заробітної плати або виконувати всю роботу з подальшою передачею вам завершеного та робочого центру розробки за моделлю побудови-використання-передачі.

ВІДДАЛЕНЕ КЕРУВАННЯ ПРОЕКТАМИ

У вас є крута технічна команда у східноєвропейському віддаленому центрі розробки, але управління проектами неналежне, тому ви постійно пропускаєте терміни здачі та перевищуєте норму витрат? У вас складається враження, що ваша віддалена команда демонструє хорошу продуктивність тільки тоді, коли ви їх відвідуєте, і неефективно працює, коли ви повертаєтеся додому? Ви не впевнені, що робить ваш партнер по аутсорсингу і чому це відбувається так повільно?

Це взаємне занепокоєння. У більшості випадків проблема не в продуктивності вашого партнера по аутсорсингу або віддаленої команди розробників, а в відсутності належного управління і комунікації з вашим партнером. Чудовою новиною є те, що ми в Agiliway, знаємо як вирішувати ці питання.

AGILIWAY ПРОПОНУЄ ПОСЛУГУ ВІДДАЛЕНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ, ЯКА ВКЛЮЧАТИМЕ:

  • Налагодження процесів розробки для віддаленої команди або постачальника
  • Планування проекту для відповідно розміру команди та ролей
  • Щоденне призначення завдань і контроль виконання
  • Управління ризиками
  • Налагодження регулярного зв’язку між місцевими та віддаленими членами команди на різних рівнях
  • Забезпечення регулярного спілкування про статус проекту з вашим керівництвом щодо належних показників і етапів
  • Віддалений моніторинг настрою та задоволеності команди

Завдяки нашим менеджерам ви завжди можете бути впевнені в ефективності свого постачальника послуг аутсорсингу.